实现企业与员工共赢

东辰制药以技术发展为指导,全面实施人才强企战略,以建设辅料行业专业型人才为目标,紧紧抓住“引、育、用、留、去”各个环节,加快人才队伍建设步伐,快速高效的解决初创阶段各方面人才紧缺的情况。

用人理念
人才理念:提供高端平台 创造发展空间
用人原则:能者上,庸者下,平者让
工作态度:以创新态度去学习、工作
工作目标:管理过程 重视结果
用人理念
职业发展
根据公司发展需要,为员工提供符合员工特点的职业发展方向,帮助员工确定个人发展目标,并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升,帮助员工实现发展目标的过程。
职业发展
人才培训
以培养辅料行业专业性人才队伍为目标,采用“内训为主,外训为辅”的培养方式。坚持以不培训,不上岗;不合格,要淘汰;不复训,必掉队;不学习,会落伍的培训原则,打造学习型组织。
人才培训
薪酬体系
公司薪酬遵循公平性、竞争性、激励性、合法性及可持续发展的原则。合理的体现不同层级,不同职系,不同岗位在公司的价值差异,根据员工对公司的贡献值、能力、工作承担责任的大小、效率质量等进行综合评定。
薪酬体系
人才战略 人才战略